I denne episode taler jeg med Brian Mikkelsen, administrerende direktør i Dansk Erhverv og tidligere folketingsmedlem og minister gennem mange år.
Vi tager afsæt i den dramatiske brand på Børsen, hvor Brian selv løb ind i den brændende bygning for at være med til at redde uerstattelig dansk kulturarv. Det bliver udgangspunktet for en samtale om ledelse, ansvar og det at gå forrest, når noget virkelig er på spil.
Men samtalen handler også om meget mere end en ekstraordinær hændelse. Vi taler om, hvad der sker med en organisation, når den rammes af en krise, om forskellen på at lede i politik og i erhvervslivet, om synlighed som leder og om hvorfor fysisk aktivitet for Brian ikke bare er motion, men også en forudsætning for at kunne holde til tempoet og presset.
Undervejs taler vi også om ligestilling, purpose, AI, fremtidens arbejdsstyrke og om den ledelsesopgave, der venter, når teknologi ændrer både arbejdsliv og fødekæder hurtigere, end mange måske er klar over.
I episoden får du blandt andet svar på:
- Hvad der gik gennem hovedet på Brian Mikkelsen, da han løb ind i den brændende Børsen bygning
- Hvorfor ledelse også handler om at vise vej, før andre tør følge efter
- Hvad en katastrofe kan gøre ved sammenholdet og kulturen i en organisation
- Hvilke forskelle Brian oplevede, da han gik fra 25 år i politik til rollen som adm. direktør i Dansk Erhverv
- Hvorfor han tror mere på engagerede, nysgerrige og samarbejdende mennesker end på den perfekte fagprofil alene
- Hvad fysisk aktivitet betyder for hans energi, fokus og evne til at være leder
- Hvorfor cykelturen kan være et vigtigt refleksionsrum i en travl hverdag
- Hvordan han ser på ligestilling, diversitet og ordentlighed som ledelsesopgave
- Hvilke store dagsordener han er mest optaget af i de kommende år
- Hvorfor AI og digitalisering både åbner muligheder og skaber nye ledelsesmæssige dilemmaer
Det er en samtale om mod, kultur og ledelse i en tid, hvor både organisationer og samfund bliver testet. Og det er en samtale med en leder, der tydeligt tror på, at der skal være nogen, der sætter retning, men også at resultater kun skabes i fællesskab.
Vi kommer også omkring noget, jeg selv synes er vigtigt: At bevægelse ikke kun handler om motion, men også om at skabe mentale frirum, perspektiv og overskud. For Brian er cyklen ikke bare transport. Den er også en måde at rydde hovedet på og komme hjem med lidt mere ro.
Afslutningsvis svarer Brian på et spørgsmål fra Simon Holm om, hvornår han sidst oplevede, at nogen omkring ham gjorde ham bedre, uden at de selv vidste det. Og netop det svar siger faktisk en del om Brians syn på både ledelse og på fællesskab.
Relevante links:
Kontakt & feedback:
Har du kommentarer eller spørgsmål til episoden, eller forslag til en interessant gæst? Kontakt mig via LinkedIn.
Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.
