I denne episode møder jeg Maria Clausen. Selvstændig rådgiver (på optagetidspunktet) og på vej mod et nyt lederjob i LB Forsikring (på udgivelsestidspunktet).
Maria rakte ud efter et LinkedIn-opslag, hvor jeg efterlyste flere kvindelige gæster. Hun blev, som hun siger, “provokeret på den gode måde”.
Samtalen bliver hurtigt meget mere end et opråb om synlighed. For Maria deler en historie, der ændrede hendes liv og lederskab: en hjernerystelse, der forblev udiagnosticeret i syv måneder, mens hun sad i et krævende direktørjob. Det blev en ærlig snak om identitet, tempo, prioritering, energi og om at bygge et liv, man faktisk kan holde til.
I episoden får du bl.a. svar på
- Hvad der sker, når man som leder kører videre, selv om kroppen tydeligt siger stop
- Hvorfor “hvem passer på direktøren?” ikke bare er et retorisk spørgsmål
- Hvordan man skifter fra “jeg kan alt” til et liv med bevidste fravalg og nye rammer
- Hvorfor energioptimering ofte starter med noget så lavpraktisk som kalenderen og transporten
- Hvad det kræver at give slip på en identitet bygget på fart, præstation og “bare lige”
- Hvorfor det at være selvstændig både kan give frihed og en længsel efter fællesskab
- Om ledelse virkelig forandrer sig, eller om pendulet bare svinger, mens ligevægtspunktet flytter sig
Højdepunkter fra samtalen
Fra direktørtempo til survival mode
Maria beskriver, hvordan hun i månederne efter ulykken fortsætter med høj fart, uden at forstå hvor alvorligt kroppen er ramt.
Sport, identitet og det svære slip
Kickboxing, løb, fodbold, renoveringsprojekter. Maria har altid været i bevægelse. Derfor bliver fraværet af puls og “blodsmag i munden” ikke bare et fravalg, men et identitetstab.
Energi som ledelsesdisciplin
Vi taler om at få synliggjort det usynlige: hvad der dræner, hvad der giver, og hvorfor næsten alt faktisk koster energi, også det man elsker.
Omgørlige beslutninger og data-fælden
Maria har en stærk pointe om, at mere data sjældent er det, vi mangler. Ofte mangler vi modet til at beslutte, handle og lære.
Tilbage til fællesskabet
Efter en periode som selvstændig vælger Maria nu et nyt kapitel som leder i en organisation. Ikke fordi friheden ikke var god, men fordi fællesskabet betyder noget.med høje krav og stor menneskelighed. Om at kunne spille på hele klaviaturet. Og om at skabe bevægelse – i mennesker, fællesskaber og organisationer.
Relevante links:
Kontakt & feedback:
Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.
Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.
